（討論稿）

  按照市總工會和開發區工會工作委員會的要求，結合公司實際，經公司工會委員會研究，現將2013年公司工會工作計劃如下：

一、指導思想

  以科學發展觀為統領，以解放思想為先導，以發展和諧勞動關系為主線，穩步推進工會建設，大力開展健康有益的文體娛樂活動，積極維護職工合法權益，充分調動會員的工作積極性和創造性，凝聚發展共識，為建設“和諧正茂”、“魅力正茂”作貢獻。

二、工作內容

   1、 夯實基礎，強化工會組織建設。公司新的工會委員會成立后，一是要抓好工會規范化建設,按照上級工會要求，開展“示范工會”創建活動，真正發揮工會在聚人心、聚人才和促進企業發展中的保障作用；二是要組織一期工會干部理論和業務知識培訓，通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設；三是要逐步完善工會各項工作責任制度，切實履行工會干部崗位責任，做到抓經濟工作和工會工作“兩不誤、兩促進”，四是落實工會經費，計劃2003年每個會員每月收取20元會費，采取會員出一點、公司籌一點的辦法，確保工會活動經費有保障，工會活動能夠正常開展。

   2、創新機制，暢通職工訴求反饋渠道。一是要完善職工勞動關系預警疏導機制，發揮工會“組織員”作用，建立矛盾排查、調處動態管理信息臺賬；二是要完善協調保障機制，發揮工會“協調員”作用，建立工會“協調服務站”，及時掌握、調查、分析勞資矛盾；三是健全工作協商機制，實現職工維權和維穩“兩促進”。　　

   3、圍繞中心，發揮工會在企業發展中的重要作用。一是開展勞動技術、勞動知識和技術革新競賽活動，具體項目由生產部和技術部作出計劃，每半年搞一次，要評出前三名先進個人進行表彰。二是適時開展一次員工實用技術培訓，提高員工的操作技能和素質；三是開展“實用知識大競賽”活動，分別由辦公室、生產部、銷售部、技術部和財務部各出題20%并卷100分進行閉卷考試，取前三名進行表彰。確保每次活動有計劃、有記錄、有成效、有總結。

   4、關愛職工，營造厚重的正茂人文關懷氛圍。一是建立困難職工幫扶工作長效機制，制定困難職工幫扶資金使用規定，推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡，加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系，爭取社會其他力量的支持，共同做好弱勢群體的扶貧濟困工作。

   5、活動跟進，夯實良好的正茂企業文化品牌。一是利用傳統節假日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。具體要開展“五個一”活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。“五個一”即：“三八節”要組織女工開展一次戶外郊游活動，“五一節”和“五四節”要組織員工開展一次籃球、乒乓球、象棋和書法比賽活動，“重陽節”要組織60歲以上員工召開一次茶花會活動，“十一節”要組織員工開展一次“金秋好歌卡拉OK大家唱”活動，春節前要組織開展一次針對公司困難員工的扶貧濟困活動。另外，要通過網絡開辟工會與職工的溝通互動平臺，加強員工互動和會員教育的信息化建設。

圖為湖北正茂第一屆工會委員會第一次會議現場：主席徐建（中）、女工委主任何建銀（右上）、經費審查委主任程光遠（右下）、文體委主任許晉軍（左上）、黨支部委員王興無列席（左下）